平台电商变革,已是势在必行;社交电商的颠覆,实是大势所趋

时间:2019-09-23 13:00:01 来源:中国经营网 当前位置:教育新助手 > 星盘 > 手机阅读

来源:新电商兵法(ID:dianshang811)

数据显示,去年,仅阿里、京东两大行业巨头网络零售市场交易份额的占比就超过了85%,网络零售“双寡头”的格局已定。



在两家巨无霸电商企业在行业中占据绝对优势的同时,电商行业的创新、革新现象也在变得越来越少见。


尽管新产品、新技术层出不穷,但颠覆式的“创新”似乎正在变得越来越少见。


传统电商面临的流量增长乏力的难题日益严峻,所以以阿里巴巴为代表的传统电商巨头,正逐渐成为“投资公司”。


与此同时,以拼多多、云集等为代表的社交电商却打破了创新的缺口,给电商行业带来了一股新风,呈现出日益蓬勃的发展势头。


社交电商指数级成长的背后,是移动互联网的“流量红利”


当初淘宝手握互联网流量红利,逐渐发展为如今的巨无霸民企,在迎来移动互联网的“流量红利”后,社交电商也抓住了自己最好的发展时机。


这股流量红利,其实正是由于社交电商相较于传统电商的颠覆式创新。


传统电商的消费模式,使消费者首先确定自己需要什么商品,再去电商平台上搜索相关商品,在相互比较后再做出购买行为。


而社交电商,则把社交元素添加至移动互联网,利用社交关系和个人影响力,让消费者发生购买行为。



这个创新,就是让电商从传统的“物以类聚”,走向了如今的“人以群分”。传统的商品分销模式就此得以创新,降低了品牌的经营和推广成本


社交电商和传统电商的区别点就在于,它并非直接截取流量,而是在消费者基于社交的购买行为中获得流量。


传统电商增长乏力之际,社交电商的快速崛起表明,在互联网行业快速发展过程中,任何巨头都无法做到高枕无忧、一劳永逸。


如果不能发生颠覆性的变革,就随时可能被创新的力量影响、冲击甚至颠覆。



对于传统电商企业来说,创新的动力与勇气能否持之以恒,决定了它们能在行业竞争的赛道上跑得多快、跑得多远。


如果只是躺在已有的市场上吃老本,这样的企业很快就会被创新的浪潮“拍死在沙滩上”。


从这个意义上说,尽管“国美和严选们”与社交电商的嫁接能否成功还是未知数,但这种从排斥到拥抱、从竞争到融合的尝试无疑是一种顺势而为之举,所顺的“势”便是行业变革的大势。



《2018中国社交电商行业发展报告》显示,今年我国社交电商市场规模预计突破万亿元。作为一个新兴业态,社交电商的发展才刚刚开始,潜力巨大,未来可期。


面对这个万亿元级市场,社交电商在高歌猛进之时,也应稳不忘忧



特别是自拼多多上市后,对于拼多多等社交电商“山寨”的质疑之声源源不绝,越发需要从业者直面和重视这一问题。


互联网行业过去的“泡沫”正是社交电商的前车之鉴。


任何商业模式都必须建立在商品和服务之上,即便能够借助资本的力量,从创新赛道中脱颖而出,最终仍需要回归商业本质。


在这方面,阿里巴巴正是社交电商前行的最好范例。当初很多人质疑淘宝不过是个讲的很好听的故事,但在服务方面的出色表现,让阿里巴巴从此落在实地。


也因此,社交电商从业者们还是要脚踏实地的做好产品和服务,不能光讲故事,用行动来补足现存的短板,同时坚持创新,才能获得更为持久的发展。



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